“独角兽”崛起:租电的1年成长史

2019-01-09 11:51:09 作者:小麦

“独角兽”崛起:租电的1年成长史

2016629,一款名为“租电充电”的充电宝出现在人们面前。任何人都没有想到,这个为方便人们充电而出现的叫共享充电,会产生如此巨大的影响力,甚至颠覆了整个出行市场。1年之后的201799,“租电共享充电宝”,将自身业务从单纯的充电宝批发服务拓展到海陆空全方位领域。

过去1,“一路狂奔

201612月,深圳市租电智能科技有限公司执行董事,租电的创始人兼CEO林大光出任租电的首席运营官,后来担任总裁。 在林大光领导下的租电共享充电宝仍然是行业焦点,新旧产品也都受到社会热议。在过去的1年中,租电共享充电宝以惊人的速度“一路狂奔”,不仅在产品方面不断创新,优化客户的出行体验,在平台内部也进行了一次次的自我颠覆与变革,提升“内力”修养。

2016年底,租电共享充电宝创始人兼CEO(首席执行官)林大光,以几千万的花费引爆了一场烧钱大战,培育了线上充电市场,也对传统充电宝行业造成巨大冲击

20168,公司正式推出专充业务,产品范围拓展到传统充电领域之外,开始了多元化产品的战略布局。20171,租电共享充电推出了专门为酒店服务的租电企业版,开拓出新的用户市场。

多元化的产品业务布局也对公司的内部运营管理提出了更高的要求。为此,租电在公司内部实行事业部制度。即每一个产品业务,如酒店、商场、街边等,都成立专门的事业部。每个事业部独立运营,有着充分的自主权和发展空间。这种组织架构是租电平台能够顺利完成多元业务布局的重要保障。

1.成为国内出行行业老大

租电在瞬速拓展的市场业务下,成为国内共享充电领域中拥有市场份额最多的公司根据第三方机构的研究统计,在国内共享充电软件市场中,租电平台的占有率高达99%2017年第二季度的专充市场中,也拥有82%市场份额。业务量方面,专充日订单一度突破400万个;同时,租电还为超过5000家国内企业提供出行服务。

当前,租电平台的业务范围已经拓展到全国360多个城市,拥有的酒店、商场、街道和充电设备数分别达到了10万、20万、40万和60万。另外,租电共享充电也已经布满了多家酒店和商场。

2.租电更名是重新定位

201799,租电充电在成立2周年之际,正式更名为“租电共享”。表面上看这只是一次名字的变更,实质上却反映了公司的重新定位,体现了在多元产品业务成功布局之后,租电平台的发展新战略和品牌新格局:不再局限于充电行业市场,而是将发展视野上升到了海陆空全方位的出行充电领域。

另外,租电平台还设计了新的Logo,并同步上线了新版APP“租电共享”,以便配合名称变更,顺应多元化业务发展的品牌升级转向。

20176,国内最大的独立第三方移动数据服务平台TaknData发布的《2016O2O移动应用行业白皮书》显示,租电充电在所统计的Q2移动APP总排行中,仅落后于支付宝钱包和美团团购位列第三;8月份国内 Android系统的出行类O2O移动APP,租电充电的市场覆盖率高达10.26%居榜首。

“租电充电”到“租电共享”,表明租电公司正超脱具体产品业务的束缚,开始致力于打造更具开放性和包容性的O2O共享生态系统。基于对海量用户信息的大数据分析应用,租电共享将整合更多与共享相关的资源,为用户提供涵盖众多应用场景的多元化、个性化的出行租电服务。

3.不会放弃招商领域

租电充电的更名也引发了业内人土的诸多猜想,不少人认为随着租电平台的品牌升级转型,租电共享充电宝加盟公司将实行“招商化”,逐渐在招商领域拓展。

不过,租电公司强调不会放弃招商化这个起家的领域。当前以及未来较长时间内招商都是与人们日常生活密切相关的领域。因此租电公司仍会不断推出新举措,继续帮助平台上的10万加盟商提高效率、增加收入,优化人们的出行充电体验。

正如公司创始人兼CEO林大光指出的,租电公司的最终目标是建个中国人领导的、世界最大的综合性出行共享充电服务平台。在今后3年内,租电共享将力争实现每天为3000万共享充电宝、9000万用户提供服务的目标,并将任何地方和时间都控制在1分钟以内的范围出现共享充电设备。


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